Люди нуждаются в жилье, хозяйственных постройках, зданиях для трудовой деятельности и досуга. Поэтому спрос на услуги строительных фирм остается высоким. Емкость рынка строительства составила около 9000 млрд руб., что на 5 % больше, чем в предыдущем периоде.
Больше всего зданий и сооружений возводят Москве и Московской области. В других регионах также наблюдается тенденция к росту. Ситуация благоприятна для открытия собственной строительной организации. Однако стоит учитывать положения рынка в вашем регионе.
Чтобы минимизировать риски, заранее составьте бизнес-план, использовав готовый образец.
Анализ рынка
За первое полугодие 2019 года в РФ ввели в эксплуатацию свыше 50 млн квадратных метров жилых и нежилых зданий. В 2020 году наблюдается спад, однако он обусловлен эпидемиологической ситуацией и кризисом.
Эксперты прогнозируют, что выход из самоизоляции вернет прежние показатели.
Однако учитывайте, что в сфере деятельности присутствует высокая конкуренция. Чтобы оставаться на плаву, уделяйте внимание продвижению бизнеса.
Виды строительных услуг
Большинство заказов сосредоточены вокруг строительства новых объектов. Поэтому начинайте работу в данной сфере. Выберите направление строительства. Частные организации занимаются:
- гражданским строительством;
- промышленным строительством;
- дорожным строительством.
Выбор зависит от ситуации на строительном рынке конкретного региона. Последнее время прослеживается тенденция на снижение спроса на квартиры. Люди активно покупают дома, предпочитая жить за городом.
На строительном объекте
Строительство часто доверяют небольшим организациям. Многие частные компании начинают деятельность в этой сфере. Не забудьте указать направление развития организации в бизнес-плане.
Пошаговая инструкция открытия строительной организации
На этапе формирования бизнес-плана определите масштаб строительной организации. Затем сформируйте перечень услуг, опираясь на ситуацию на рынке. Данные о средней стоимости занесите в прайс-лист бизнес-плана. На основании информации определите примерную цену на услуги новой строительной организации. На первом этапе установите стоимость чуть ниже, чем у конкурентов. Далее предстоит:
- Оценить размер затрат на запуск строительной организации и возможную прибыль.
- Зарегистрировать компанию и получить допуск СРО.
- Найти помещение под склад и офис.
- Сформировать штат.
- Приобрести оборудование и начать продвижение бизнеса.
Строительные компании работают с учетом положений Градостроительного кодекса РФ и ФНС №315, 372 и 384. Ознакомьтесь с положениями нормативно-правовых актов перед началом ведения деятельности.
Регистрация строительной компании
Чтобы работать официально, зарегистрируйте ИП или ООО. Для небольшой компании, работающей с частными заказами, достаточно регистрации владельца бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя. Способ связан с наименьшим количеством затрат. Вы внесете лишь госпошлину в размере 800 руб. Пакет документов минимален. Нужно предоставить:
- заполненное заявление в ФНС;
- удостоверение личности;
- квитанцию о внесении госпошлины;
- ИНН, Если была оформлена.
Учитывайте, что индивидуальный предприниматель отвечает всем имуществом по вопросам бизнеса.
Если вы создаёте ООО, компания несет ответственность только в рамках уставного капитала. Его размер составляет минимум 10000 руб. Для регистрации ООО потребуется больше документов. Заявитель предоставляет:
- заполненное заявление;
- устав;
- решение о создании компании, принятое единолично или во время собрания учредителей;
- квитанцию об оплате госпошлины в размере 4000 руб;
- юридический адрес;
- задокументированные данные способа формирования уставного капитала;
- удостоверение личности заявителя.
Если вы используете готовый бизнес-план строительной компании с расчетами, отразите в нем затраты на запуск фирмы с учетом организационно-правовой формы. Затем выберите коды ОКВЭД. Они отражают специализацию новой организации. Компания может выполнять только обозначенную в заявлении деятельность. Для работы строительной организации подойдут следующие коды:
- 45.25.5 — работа с камнем;
- 45.31 — электромонтажные работы;
- 45.32 — изоляционные работы;
- 45.33 — санитарно-технические работы;
- 45.42 — столярные работы;
- 45.43 — покрытие полов, облицовка стен;
- 45.44 — малярные, стекольные работы;
- 45.45 — завершающие и прочие отделочные работы.
Налогообложение зависит от списка услуг строительной фирмы. Подойдёт УСН или ЕНВД. Крупные фирмы выбирают ОСНО.
Для возведения зданий и сооружений необходим допуск СРО. Он подтверждает, что организация соответствует установленным требованиям и способна качественно выполнять строительные работы. Допуск потребуется при:
- установке кровель;
- монтаже инженерных сетей и оборудования;
- работе с металлоконструкциями, каменными конструкциями;
- монтаже сети газоснабжения и электроснабжения;
- проведении гидротехнических работ;
- организации строительства.
Допуск не нужен, если вы занимаетесь возведением отдельно стоящих жилых домов этажами не превышающих 3. Однако без разрешения не удастся участвовать в большинстве тендеров и госзакупок. Поэтому заранее вступите в СРО.
Поиск и аренда помещения
Строительной организации необходим офис. Он должен располагаться в локации с хорошей транспортной доступностью. Сюда приходят клиенты, поэтому выбирайте респектабельное и солидное помещение.
Обязательно сделайте хороший ремонт с привлекательным дизайном. По нему клиент составляет первое впечатление о компании. Арендуйте помещение в бизнес-центре или офисном здании. Сюда удобнее приезжать потенциальным клиентам и партнерам.
Масштаб фирмы влияет на площадь офиса.
Работа над строительным проектом в офисе
Если компания небольшая, подойдет маленькое помещение. Особых требований к офису не предъявляют.
Дополнительно потребуется место для хранения оборудования. Выберите участок в спальных или промышленных районах города. Здесь значительно ниже цены аренды. Однако учитывайте удобство транспортной развязки. Предстоит регулярно привозить и увозить технику и материалы.
Закупка и лизинг оборудования и строительной техники
Приобретение оборудования — самый затратный этап реализации бизнес-плана строительной фирмы. Для строительства необходимо много оборудования. Приобретайте технику и приспособления для строительства с учетом специализации. Для возведения зданий и сооружений потребуется:
- бетоносмеситель;
- шуруповерты, перфораторы и молотки;
- болгарки, пилы, лопаты, ведра, сварочные аппараты;
- наборы инструментов.
Чтобы сэкономить, возьмите оборудование в лизинг. С помощью услуги вы получите в пользование любое дорогое оборудование по вашему выбору. Договор заключается на определенный срок. В течение периода лизингополучатель вносит платежи.
Когда срок завершается, компания производит расчет с лизингодателем и становится владельцем оборудования или возвращает объекты.
Способ удобен тем, что можно периодически менять приспособления для строительства, каждый раз производя возврат и оформляя новый лизинговый договор.
Подбор персонала
От профессионализма сотрудников зависит успех строительной организации. Поэтому грамотно подходите к выбору персонала. Чтобы компании предоставили допуск СРО, нанимайте сотрудников, имеющих профессиональное образование и опыт работы. Иначе заявку отклонят. Потребуется:
- разнорабочие;
- сантехники, электрики;
- маляры и гипсокартонщики;
- отделочники;
- бригадир;
- проектировщик.
Персонал строительной компании
С увеличением масштаба деятельности наймите дополнительных сотрудников. Включите в штаб архитекторов, плотников, юристов, дизайнеров. Необходимо вести бухгалтерию. Заключите контракт с аутсорсинговой компанией. Тогда вы избежите найма дополнительного сотрудника в штат. За него не придётся отчислять налоги в бюджет, вносить суммы в фонды, выплачивать больничные и отпускные.
Формируем перечень услуг
Выбирая строительную фирму, заказчик оценивает репутацию организации. Для возведения крупных объектов нанимают компании с опытом. Клиент учитывает отзывы об организации. Во внимание принимают репутацию фирмы. Поэтому в начале деятельности придётся брать небольшие заказы или предоставлять скидки.
Заслужив хорошие отзывы клиентов, вы обеспечите высокий спрос.
Предложите клиентам следующие виды услуг:
- возведение объекта;
- штукатурные, малярные, облицовочные работы;
- проектирование зданий и сооружений;
- выполнение определённых задач на крупных строительных объектах;
- работа с инженерными коммуникациями.
Малоэтажное строительство связано с наименьшими рисками. Однако вы столкнетесь с сезонным фактором. Зимой количество заказов уменьшается. Формируя бизнес-план строительной организации, учтите этот факт.
Реклама и поиск первых клиентов
Продвижение компании начинается с выбора ее названия. Оно должно запоминаться и быть осмысленным. Подбирая название, учитывайте следующее нюансы:
- Целевая аудитория. Если сотрудничество ведется с физическими лицами, выберите короткое наименование. Его легко запомнить. Если вы сотрудничаете с крупными фирмами, потребуется название и слоган. Он выделит организацию на общем фоне.
- Придерживайтесь конкретики и избегайте аббревиатур.
- Звучность. Название должно хорошо звучать.
Приобретите бригаде одинаковую униформу с логотипом компании. На транспортные средства нанесите название фирмы и номер телефона. Предоставляйте гарантию, предлагайте скидки.
Разработайте систему лояльности для постоянных клиентов.
Предоставьте им дисконтную карту, систему бонусов. Так вы соберете клиентскую базу. В последующем услуги фирмы начнут рекомендовать другим людям.
Воплощая готовый бизнес-план строительной организации в жизнь, используйте все каналы продвижения. Разработайте собственный сайт и группы в социальных сетях. Наполняйте ресурс информацией, публикуйте фото готовых работ. Размещайте информацию на форумах, тематических ресурсах.
Баннеры, билборды, листовки и растяжки тоже приносят пользу. Публикуйте информацию в местных газетах. А вот эффективность продвижения строительной фирмы при помощи объявлений на телевидении вызывает вопросы. Канал продвижения менее популярен, а реклама требует больших затрат.
Поэтому учитывайте, смотрит ли целевая аудитория телевизор.
Ежемесячно выделяйте средства на рекламу. Наймите профессионала, который займется формированием репутации фирмы и привлечет новых клиентов.
Анализ финансовых рисков
Открыв строительный бизнес, вы быстро заработаете. Потенциальная рентабельность доходит до 70%. Вложения окупятся в течение 1-1,5 лет. Однако бизнес связан с большими вложениями. На закупку оборудования вы потратите около 5 млн. руб. Ещё около двух миллионов потребуется на регистрацию ООО фирмы, получение допуска СРО, приобретение расходных материалов и продвижение бизнеса.
Лизинг снижает единоразовые первоначальные издержки, но увеличивает ежемесячные расходы. На выплату заработной платы сотрудникам, аренду офиса, налоги, продвижение бизнеса уходит порядка 1 млн руб.
Доход средней строительной организации составляет от 2 до 2,5 млн руб. Учитывайте, что оплата попроектная. Основную часть дохода вы получите, завершив строительство. Сразу выйти на такой объем прибыли не получится.
Поэтому не забывайте про продвижение.
| Показатель | Значение |
| Сумма первоначальных инвестиций | 7 млн. руб. |
| Ежемесячные расходы | 1 млн. руб. |
| Месячный доход | 2-2,5 руб. |
| Чистая прибыль в месяц | 1-1,5 млн. руб. |
| Срок окупаемости | 12-18 месяцев. |
Заключение
Строительный бизнес станет прибыльным начинанием, если подойти к запуску своего дела грамотно. Вероятность уйти в минус крайне мала. Заказов много.
Если фирма стабильно работает и получает хорошие отзывы от клиентов, у неё появится постоянный объем работ. Однако на первом этапе потребуются ощутимые вложения. Можно столкнуться с высокой конкуренцией.
Поэтому заранее распланируйте предстоящую деятельность, составив бизнес-план и рассчитав возможную прибыль и затраты.
Как открыть строительную фирму
Строительный бизнес в России набирает обороты. Строительные работы очень востребованы на рынке.
Потребность в жилье у населения растет, города расстраиваются, квартиры продаются, загородные жилые комплексы и поселки так же пользуются большим интересом и спросом у россиян. Увеличивается объем строительства коммерческой и производственной недвижимости в нашей стране.
Отметим так же что рентабельность строительной компании с опытом вполне реальна до 60%, а иногда и до 100%. Срок окупаемости начальных вложений в среднем составляет один год.
Итак, с чего начать строить свой высокодоходный строительный бизнес?
Начнем с того, что строительная компания — это серьезное предприятие, и перед тем как заняться её организацией, требуются точные расчеты, в том числе расчеты рисков и вложений. Как и в любом он бизнесе, в строительном бизнесе существует серьезная конкуренция (и среди небольших, и среди крупных компаний). Но мы с вами знаем, что здоровая конкуренция улучшает качество услуг на рынке.
Выбор направления деятельности строительной фирмы
Создавая строительную фирму с нуля, следует определить круг потенциальных клиентов, выбрать нишу, например такую как отделочные работы квартир или офисов, или малоэтажное строительство. Есть строительные фирмы, выполняющие строительство, ремонт помещений, «под ключ», есть профильные фирмы, занимающиеся ремонтом дорог, или ремонтом кровли.
Регистрация бизнеса
Работа любой компании начинается с регистрации юридического лица в налоговом органе по месту нахождения такого лица.
Регистрация в качестве Индивидуального предпринимателя является самой простой процедурой, требующей минимального пакета документов и небольших затрат.
Чтобы зарегистрировать Общества с ограниченной ответственностью потребуется больше времени и документов, в зависимости от количества учредителей будущего Общества.
Регистрацию компании многие предприниматели предпочитают доверить грамотным юристам, которые и документы подготовят правильно, и разъяснят все правовые нюансы, связанные с организацией строительной компании.
Вступление в СРО
Важный момент организации строительной компании — СРО. Саморегулируемая организация строителей дает допуск на большую часть ремонтно-строительных работ, связанных с рисками. В Едином реестре СРО опубликован перечень таких организаций (можно найти в интернете на официальном ресурсе), выбор СРО каждой строительной компанией производится самостоятельно.
Для вступления в СРО потребуются следующие документы:
1. Свидетельство о постановке на учет в налоговую ОГРН, а так же ИНН и КПП
2. Устав компании
3.
Дипломы о среднем техническом образовании и высшем образовании инженерного состава, свидетельства о прохождении курсов повышении квалификации. Копии трудовых книжек, трудовых соглашений и договоров.
Для некоторых работников потребуется удостоверение с группой допуска
4. Свидетельство о праве собственности офиса, или договор аренды на него
5. Решение о назначении руководителя компании, если учредитель компании один – протокол о назначении руководителя. Приказ о назначении руководителя
6. Выписка из единого государственного реестра юридических лиц – ЕГРЮЛ.
Список дан не исчерпывающий, некоторые СРО могут запросить дополнительные документы.
Как придумать название для строительной фирмы
Существуют разные подходы к выбору названия, например, можно учитывать и использовать в названии специфику выбранной отрасли компании, чтобы название было «говорящим» и давало ясность, чем занимается компания.
Кто-то выбирает название без привязки к профилю деятельности, что-то звучное и запоминающееся. Есть мнения, что нужно раскручивать личный бренд, и название составляют из производных имен и фамилий владельцев бизнеса.
При выборе названия компании следует понимать, кто является вашей целевой аудиторией, и ориентировать название на ту группу потребителей, которой будут интересны ваши услуги.
Один из простых способов придумать название строительной фирмы, это провести опрос среди будущих сотрудников. Таким образом можно собрать достаточно много интересных вариантов и выбрать из них понравившееся название для компании.
Как составить бизнес план строительной компании
Бизнес план является основой для хорошего старта любого бизнеса. К составлению бизнес-плана нужно отнестись очень ответственно, тщательно продумать все этапы и прописать их. Чем качественнее будет сделана эта работа, тем больше шансов на успех и процветание будущей компании.
В хорошем бизнес-плане строительной компании обязательно должны быть учтены такие пункты: подбор персонала, поиск клиентов, материальные затраты и ожидаемая прибыль. Подробнее об этих этапах:
Подбор персонала в компанию
Правильный подбор работников в строительной компании играет очень важную роль. Репутация строительной компании часто напрямую зависит от ее персонала.
При наборе работников в компанию следует помнить, что состоять она должна из специалистов квалифицированных и ответственных.
Не стоит набирать людей с улицы без рекомендаций, либо таким кандидатам следует устанавливать четкие испытательные срок работы.
Поиск клиентов для строительной компании
Один из самых простых и доступных способов получить клиентов – это разместить объявления о своих услугах на бесплатных досках объявлений в интернете. Можно сделать электронную рассылку, разослав предложения с услугами потенциальной аудитории клиентов компании.
Не стоит забывать о таком старом и проверенном способе рекламы как «сарафанное радио». Благодарный клиент порекомендует компанию своим знакомым, если ваши работы выполнены качественно и в срок.
Так же можно мотивировать своих клиентов приятными бонусами за хорошие отзывы, например бесплатную уборку или вывоз строительного мусора после ремонта.
Все в сеть. Сейчас все уважающие себя компании имеют свои сайты, а так же страницы в соцсетях с «живыми» отзывами с фото и видео выполненных работ. Заказчики, в большинстве своем, прежде чем оформить заказ в строительной компании, собирают информацию в интернете, знакомятся со стоимостью услуг, читают отзывы о компании. Так что затраты на сайт окупиться могут довольно быстро.
Стоит обратить внимание на государственные аукционы и тендеры крупных компаний по выбору поставщика услуг – фактически это очень крупный рынок сбыта строительных работ, в данном случае следует разобраться в условиях участия и регистрации на специализированных площадках, на которых разыгрываются тендеры.
Сколько нужно денег для открытия строительной компании
- При составлении бизнес-плана строительной компании часто выявляется, что из самых затратных частей на этапе организации идут расходы на получение допуска СРО, материально-техническая часть, и фонд заработной платы работников.
- Основные вложения при открытии строительной компании:
- 10-25 тысяч рублей – оформление необходимых документов и регистрация компании
- 320-350 тысяч рублей – расходы на вступление СРО, где 300 тысяч рублей идет на пополнение компенсационного фонда СРО, от 10 до 25 тысяч рублей составляет вступительной взнос в СРО, 10 тысяч рублей пойдет на услуги нотариуса.
- 120-150 тысяч рублей – годовая аренда офиса
- 10-30 тысяч рублей – создание сайта компании
- 20-50 тысяч рублей — первоначальная рекламная компания
- 500-700 тысяч рублей – покупка инструментов и спецодежды
- 10-12 миллионов рублей закупка специальной техники
Тут многое будет зависеть от выбранного направления деятельности. Если брать усредненные показатели, то рентабельность строительной компании в России составляет 10-15%. Доходы не очень большой строительной компании составляют в среднем по стране от 1.6 до 2.5 миллионов рублей.
Плюсы строительного бизнеса
Плюсов в строительном бизнесе гораздо больше чем минусов. К плюсам можно отнести:
- Строительная тематика всегда актуальна, а недвижимость только растет в цене;
- Относительно низкие риски «потерять все»;
- В стабильно работающей компании есть постоянный объем работ;
- Многие строительные компании с грамотным подходом уже в первый год выходят на прибыль.
- Для открытия строительной компании часто требуется ощутимые вложения, много вложений;
- Новому игроку на рынке строительных услуг придется столкнуться с конкуренцией зарекомендовавших себя компаний и недорогих работников из стран СНГ на рынке строительных услуг;
- Возможно придется столкнуться с проблемами юридического характера, например — получение допуска на строительство в определенных районах.
Строительный бизнес возможно начать с нуля. Ведь каждый второй владелец крупной строительной так и начинал, и если получилось у них, то получится и у вас!
Читайте еще: Субаренда квартир как бизнес. Как организовать?
Организация работы отдела кадров в строительной организации: документы и порядок их оформления
08.07.2019 18:59 | Категория: Общие советы
В сфере строительства нередко наблюдается текучесть кадров. Поэтому в последнее время стоит вопрос о повышении эффективности использования трудовых ресурсов.
Главной задачей кадрового производства является обеспечение постоянными квалифицированными кадрами, совершенствования их профессиональной подготовки, организация рабочих мест. Для этого необходимо соблюдать четкий порядок и ведение кадрового учета.
Организация работы кадровой службы в строительстве
Структура отдела кадров определяется директором строительной фирмы, которая зависит от особенностей предприятия, количества работников. Если в штате предприятия числится менее 100 сотрудников фирмы, то для кадрового отдела достаточно 1-2 работника. На малых предприятиях функции кадровика может выполнять главный бухгалтер.
В отдел кадров среднего предприятия входят: начальник отдела, менеджер по рекламе и инженер по технике безопасности. Начальник отдела кадров контролирует и организовывает работу всего отдела. Большая нагрузка работы отдела связана с начислением оплаты труда по разным системам.
Это приводит к снижению эффективности работы кадрового отдела. Для исключения этого факта, предприниматели прибегают к различным методам для оптимизации работы кадровиков. Одним из них является аутстаффинг. Благодаря этому инструменту, HR-отдел строительной фирмы избавляется от многозадачности.
Образцы документов специалист HR, такой как бланк унифицированной формы т 1, можно посмотреть на сайте.
В результате повышается эффективность работы кадрового отдела: упрощается кадровое делопроизводство, оптимизируется трудовая деятельность предприятия.
Перечень документов для кадрового учета
Список документов, которые всегда должны присутствовать в строительной организации:
- организация кадровой работы;
- утвержденное приказом штатное расписание;
- журнал учета трудовых книжек и приказ об ответственности определенного лица за них;
- журнал регистрации трудовых договоров;
- график смен и отпусков;
- ежемесячный табель;
- положение по работе с персональными данными и согласие сотрудника на их обработку;
- аттестация работы сотрудников;
- положение об охране труда и приказ о назначении ответственного лица;
- положение по технике безопасности;
- положение о премиальном и материальном вознаграждении (если предусмотрено).
Аутстаффинг обеспечивает изменение формальных отношений между фирмой и сотрудниками, позволяя сохранить фактический порядок сотрудничества.
Особенности штатного расписания строительной организации, образец документа
Самым важным кадровым документом организации является штатное расписание. В данном акте содержится вся информация о численности работников, их должности и зарплате.
Этот акт первым делом требуют инспекции и налоговые при проверке. Чтобы избежать неприятностей нужно правильно составить штатное расписание и учесть все нюансы, которые могут возникнуть. В статье вы найдете пример штатного расписания.
Скрыть содержание
Обязателен ли этот документ?
С помощью данного акта можно избежать многих проблем при проверке, сокращении штатов, а также отслеживать материальные выплаты и кадровый состав фирмы.
Согласно Кодексу РФ об административных нарушениях (ст. 5.27) те фирмы, которые не предоставляют штатное расписание при проверке, обязаны выплачивать штраф в размере от 30 000 до 50 000 рублей. Взыскание грозит не только всей компании, но и самому чиновнику. Сумма данной санкции составляет от 1 000 до 5 000 рублей.
Важно! Владелец строительной фирмы может оспорить требование о выплате штрафа в суде. Но стоит помнить, что составление штатного расписания поможет избежать этих моментов.
Для фондовых компаний наличие акта зафиксировано в законодательстве РФ. Такое расписание составляется также в обязательном порядке, если на строительной фирме работают наемные сотрудники.
Особенности составления
Штатное расписание в любой фирме составляется по одному принципу, но для строительной компании стоит отметить некоторые особенности при утверждении внутреннего документа. Должности сотрудников фирм данной отрасли должны соответствовать наименованиям Единого квалификационного справочника должностей (выпуск 3).
Персонал
Существуют определенные требования по заполнению штатного расписания для строительной организации. Для всех компаний данной направленности существует определенный перечень работников и их оптимальное количество, включаемое в штатное расписание:
- В штате должно быть от трех сотрудников, которые являются руководителями (директор, главный инженер, их заместители). Они обязаны иметь высшее образование, подтверждающее их профессию, а также трудовой стаж от 5 лет.
- В штатное расписание должны быть включены работники, занимающие руководящие должности в структурных подразделениях (начальник участка, прораб и другие специалисты данной области), имеющие высшее или среднее техническое образование и стаж строительной работы не менее 5 лет.
- Необходимо присутствие трудящихся, которые занимаются основными строительными работами. Их количество должно составлять более 15 рабочих. Квалификация данных специалистов требует разряд от четвертого и выше. Стаж работы сроком от трех лет обязателен.
- Необходимо наличие специалистов, имеющих высшее или среднее профессиональное образование в области строительства. Стаж работы должен составлять не менее трех лет.
Оклад или тарифная сетка
Чтобы определить, в каком размере платить заработную плату определенному работнику, используется система оплаты труда, включающая в себя оклады и тарифные сетки. Тарифная сетка представляет собой шкалу, характеризующую соответствие в выплате за труд при исполнении работ разной квалификации.
Сама тарифная сетка не устанавливает заработную плату. Для этой цели используют тарифные ставки, которые отображаются в 5 графе штатного расписания “Тарифная ставка” (оклад).
Справка! Данная графа заполняется в соответствии с принятыми законами РФ, а также трудовыми договорами и соглашениями.
Штатное расписание составляется кадровым работником строительной организации. Документ представлен в виде таблицы. В ней содержится вся информация о кадрах на фирме, их должности, заработной плате, надбавках и премиях.
Расписание штатов полностью заполняется, а затем утверждается подписями руководящих лиц в структурных подразделениях и главным бухгалтером строительной организации. После составления акта его проверяет директор фирмы и издает указ об утверждении кадров.
При внесении изменений в штатное расписание управляющий компанией должен предупредить в письменной форме весь рабочий персонал.
Документ могут потребовать как при проверке (налоговой инспекцией либо другими инстанциями), так и сотрудники организации, например, при сокращении штатов или изменении оклада. Поэтому он является настолько важным и нужным.
Какие графы присутствуют?
Любое штатное расписание включает в себя основные пункты заполнения. В документе для строительной фирмы должны присутствовать такие графы:
- информация о структурных подразделениях: наименование и код;
- должность и квалификация;
- количество штатных единиц;
- тарифная ставка или оклад;
- надбавки;
- общий размер выплат;
- примечание.
Заполнение указанных граф является составлением штатного расписания. Стоит обратить внимание на то, что в данном акте должна указываться только та должность, которую сотрудник строительной организации действительно занимает.
Внимание! Внештатные сотрудники при заполнении расписания в счет не берутся, так как ТК РФ на них не распространяется.
Чтобы правильно составить штатное расписание, нужно изучить всю документацию фирмы. Существует определенная инструкция, регулирующая составление акта.
Порядок действий:
- Для начала нужно издать приказ создании расписания штатов.
- Зарегистрировать этот указ в специальном журнале.
- Уведомить о приказе сотрудников фирмы.
- Заняться изучением структурной организации компании.
- Составить сам документ согласно образцу.
- Утвердить расписание.
- Издать указ об утверждении нового штатного расписания и зафиксировать его в журнале.
Следуя всем правилам директор фирмы создает документ установленного образца. Тем самым он предупреждает возникновение проблем с налоговой или другими видами проверок, а также разногласий среди сотрудников организации.
Как заполнить?
Организация решает сама, как составлять штатное расписание (по образцу или самостоятельно). Но существуют общие правила по заполнению и составлению документа. Обычно для примера используется форма № Т-3 (утвержденная Госкомстатом РФ, 2004 год).
- Графа “Наименование” (структурные подразделения, которые имеются в строительной организации).
- Графа “Код”. В ней должны присутствовать коды подразделений фирмы.
- В следующей графе указываются должности, занимаемые работниками.
- В 4 графе отмечается количество сотрудников, назначенных на определенную должность.
- Данная графа предназначена для обозначения размера заработной платы; устанавливается согласно окладу или в соответствии с тарифной сеткой. Сумма записывается в рублях.
- Графы 6-8 указывают надбавки, премии и другие дополнительные выплаты работникам.
- В 9 графе отображается полная сумма за месяц.
- Графа “Примечание” выделена для пометок.
Пример: Иванов В.А. работает в строительной компании на условиях сдельной оплаты труда, за одну произведенную деталь ему платят 30 рублей. В норме он должен сделать 1 деталь за час. Он работает в день 12 часов. Количество рабочих часов в месяц равно 120. При выполнении плана за месяц он получит 3 600 рублей.
В штатном расписании в графе “Наименование” будет указано “Производство”. Далее следует графа “Код” – 02. В третьей графе будет указана его должность – мастер. В 5 графе отмечается оклад работника.
В данном случае – 3 600 рублей. В графах 6-8 ставятся прочерки, так как Иванов В.А. не получил дополнительные выплаты. А в 9 графе обозначается та сумма, которую Иванов получит за месяц, т.е.
3 600 рублей.
Штатное расписание в строительной фирме выполняет такие же функции, как и в компаниях, занятых иными видами деятельности. Формирование данного документа осуществляется по общим правилам.
Тем не менее, существуют особенности заполнения штатного расписания для строительных организаций: перечень должностей (соответствующих классификатору профессий), необходимое количество сотрудников, способы оплаты труда.
Я начинал с работы прорабом и за 8 лет стал гендиректором и соучредителем строительной фирмы
Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография. Профиль автора
На всём протяжении были взлёты и падения, резкие перемены стали постоянным спутником жизни.
Свою трудовую деятельность я начал в 1993 году. Мне было 20 лет, учился на втором курсе института и как таковых знаний и уж тем более опыта не было совсем. Зато было много амбиций и самоуверенности. Казалось, что стоит только начать, как деньги и слава станут постоянным спутником жизни.
В своих мечтах видел себя исключительно директором и получать опыт работы на рядовых должностях считал ниже своего достоинства. Однако на практике всё оказалось совершенно иначе. Были и недобросовестные заказчики, и лопнувшие банки, и общение с представителями различных ОПГ.
В результате, потратив кучу нервов, потеряв изрядную сумму денег и поссорившись со многими, кого считал друзьями и товарищами, пришёл к выводу, что надо заканчивать институт и начинать с самых низов.
Первой полноценной работой был капитальный ремонт мягкой кровли, спортивного комплекса в городе Новокузнецк. Заказчиком было уже более десяти лет как ликвидированное Управление Социального Обеспечения КМК. Дебютировал я в должности прораба.
А далее, объекты становились сложнее, требования ужесточались, опыт потихоньку накапливался. И уже через восемь лет стал генеральным директором и соучредителем строительно-производственной компании.
Далее, были взлёты и падения, радости и разочарования, объекты сложные и примитивные. Открывали новые компании и закрывали изжившие себя. Успел поработать генеральным подрядчиком, техническим заказчиком, заказчиком-застройщиком в различных регионах страны. Строил промышленные, коммерческие и гражданские объекты. В общем, опыт накопил.
За время своей работы в качестве наёмного сотрудника, было два банкротства моих работодателей. В 2010 году, компания не пережила кризиса 2008 года, и в 2015 году, сказались события конца 2014 года.
В результате пришёл к выводу, что сидеть на работе и получать гарантированную зарплату не всегда может быть признаком стабильности. Тем более, что на события предшествующие банкротству повлиять никак не можешь.
Вывод из всего произошедшего — работать на себя.
В конце 2020 года прочитал в интернете, что Всероссийский центр национальной строительной политики, при поддержке Минстроя России, ФАУ «РосКапСтрой», Главгосстройнадзора, НОСТРОЙ, Главгосэкспертиза, АО «Дом.РФ» и других организаций, профильных отраслевых институтов, объединений и союзов.
Естественно, тут же прошёл регистрацию, записал видеообращение и стал ждать. В марте завершилась регистрация и в апреле прислали тесты. Вопросы были из разных отраслей, на разные темы. На ответ ушло в общей сложности чуть более часа. И вот, 18 мая 2021, на почту пришло сообщение, что я прошёл в полуфинал. На конкурс было подано почти 10.
000 заявок, из которых выбрали 225 полуфиналистов.
Следующим заданием, необходимо было выбрать проблемы развития строительной отрасли, выбрать одну, рассмотреть подробно и предложить пути решения. Мой выбор пал на сметные расценки, стоимость работ, фонд оплаты труда и механизм определения подрядчиков через конкурсы.
Тема достаточно важная и любой, кто выступал в качестве подрядчика, с ней сталкивался. И проблема, по-моему мнению, влияет не только на строительную отрасль, но и на экономику страны в целом.
По тем расценкам, которые существуют на сегодняшний день, очень сложно построить объект качественно и в срок, не говоря уж о том, чтобы получить прибыль, заплатить хорошую зарплату всем участникам строительства, выплатить все полагающиеся налоги и вкладывать в развитие, как компании в целом, так и в повышение квалификации ИТР и рабочих. Организаторы оценили мой труд и в результате, я вышел в финал. Общее количество финалистов составило 100 человек.
На встрече в Саранске были объявлены 30 победителей, чьи проекты станут частью общей стратегии развития строительной отрасли до 2030 года.
Всем остальным финалистам вручены дипломы, состоялось наконец очное общение участников между собой, а также, встреча с организаторами, по результатам которых, буду предложены должности в отраслевых органах государственной власти и коммерческих структурах федерального уровня.